工程包工头需要防范什么风险？ 作者：未知     时间：2020-09-28    来源：互联网

　　导读：很多人都会说工程的包工头都是很赚钱的，但是个中的风险又有多少人了解，作为工程包工头需要预防的风险有什么？下文为您详细介绍。

　　１、支付工程款的法律风险

　　在拖欠工程款初期，除催讨外，应通过法律承认的函告方式催讨，若无效果，应分析业主的融资能力、履约能力，明确其违约行为，进一步催讨和索赔。可根据项目部资金周转情况与发包方签订延期付款协议书。

　　对于无合理理由而不支付工程款的业主，应采取措施控制项目在建过程，并通过法律渠道解决。

　　２、变更工程款的法律风险

　　若存在工程设计变更，极有可能导致价款发生变化，项目部应在变更确定后１４日内，向发包人提交变更工程价款的报告，并要求对方签收。

　　３、资料不全的结算风险

　　妥善保存工程资料，包括如下方面：

　　（１）施工图纸；

　　（２）关于洽商、变更的文件、协议、通知等资料；

　　（３）发包人和监理工程师签发的往来手续。

　　工程资料应经签字确认后，由项目部设专人保管。

　　４、拖延不结算的风险

　　若在约定时间发包方未结算，则应承担相关费用。竣工验收合格后应及时提交结算报告书，由发包人代表签收，若２８天内不予答复则发包人构成违约。

　　在合同中只约定竣工时间，不约定交付时间。双方达成一致后，若发包人未按约定付清除质量保证金以外的所有款项，则承包人无交付义务。

　　５、工程质量的风险

　　建立完整的分部分项工程与隐蔽工程验收的书面材料，验收记录须经甲方代表、监理、承包人三方签字确认。

　　后期补充的确认材料须在１４天内确认完毕并妥善保存。

　　６、分包转包的法律风险

　　分包情况须经发包人书面同意，不可将全部工程转包，且必须分包给具有相应资质的单位；分包单位不可将承包的工程二次分包。并严格审查分包单位的承包资格、营业执照、人员资格证书等。

　　对于业主指定的分包工程须明确拨款方式、配合费收取比例基准与时间以及承担的安全责任。

　　７、工程事故处理的风险

　　事故发生后应第一时间救助伤员，拨打１２０急救电话并上报，注意保护事故现场；当必须移动现场物体时，应做标志。项目经理是第一责任人，应尽量采取措施将影响控制在最小范围。

　　８、工程索赔的风险

　　若发包方存在工程进度款拨付不及时、承包范围内工程随意更改、图纸提供不及时、未按约定时间组织验收、供料不及时等情况，承包方可合理进行索赔。

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